曼努埃尔·罗克表示数字化已成定局

2020-01-15 11:36:08    来源:    作者:

卡斯蒂利亚-拉曼恰(Castilla-La Mancha)数字化转型办公室对其活动的第一年做出了积极评估,并乐观地面向2020年第一季度.2019年有900多家公司,自由职业者和企业家参加了数字化转型办公室的活动Castilla-La Mancha谈数字创业。这些是其董事曼努埃尔·罗克(Manuel Roque)的反映。

曼努埃尔·罗克表示数字化已成定局

-劳工局去年的信息活动非常重要。这几个月来举行的会议有什么平衡?

-余额无疑是高度积极的。在短短六个月的时间里,我们在整个地区开展了为期40天的宣传和振兴活动,有900多家公司,自由职业者和企业家参加了此次活动,我们还参加了72次有关通过使用ICT改善管理的解决方案和方法的问题通过我们为中小型企业和自由职业者提供的免费数字咨询服务。

曼努埃尔·罗克表示数字化已成定局

-各行业公司的反应如何?

-我们行动的重点领域是制造业,包括工业,锅炉或金属结构公司,纺织公司,鞋或家具制造,农业食品,肉类,奶酪工厂,油厂或酒庄 此外,在这些制造公司中,来自不同行业的公司也对卡斯蒂利亚-拉曼恰(Castilla-La Mancha)数字化转型办公室的活动表现出极大的兴趣,特别是小型企业和服务公司以及实地企业家技术的

-该地区的农业食品部门占有重要地位。您的数字化和连通性的真实情况是什么?

的确,农业食品部门是我们地区最重要的部门之一。实际上,它占自治区GDP的15%,占该地区出口总额的35%,发票金额达21.12亿欧元,约有30万人居住在卡斯蒂利亚-拉曼恰(Castilla-La Mancha)。

总体而言,区域农业食品行业的数字化转型程度与西班牙其他地区并没有太大差异。它提出了由公司规模决定的某些差异,而与使用数字工具从其数据中获取相关信息的大型公司相比,中小型企业在解决这一转变方面面临的困难最大,在其生产过程中,在其产品的商业化中或产生新的商机时。

从卡斯蒂利亚-拉曼恰(Castilla-La Mancha)数字化转型办公室,我们已经赋予农业食品部门应有的重要性,为此为其公司组织了专门的研讨会,其中讨论了诸如人工智能和大数据在行业中的影响等主题。葡萄酒,橄榄油行业的电子商务策略,或如何通过电子商务扩大葡萄酒行业的潜力。

曼努埃尔·罗克表示数字化已成定局

-数字化转型是公司无论规模大小都必须执行的不可否认的过程。他们发现的主要需求是什么?卡斯蒂利亚-拉曼恰公司在这方面的需求是什么?

-毫无疑问,卡斯蒂利亚-拉曼恰(Castilla-La Mancha)公司的中小型企业和个体经营者在数字化方面面临的主要挑战是内部变革的管理,这些变革往往发生在数字化转型之前,难以获得必要的融资推进并为每种类型的项目和公司选择最合适的技术。安全是公司的另一个主要关注点,这会减慢某些技术的使用,例如云计算,我们俗称云计算,只有四分之一的公司使用云计算。

至于主要需求,正如西门子公司编写的“西班牙4.0,经济数字化转型的挑战”研究所强调的那样,尽管目前所有西班牙公司都可以使用互联网,而其中的75%他们有自己的网站,只有16%的中小企业通过在线销售,这使得他们收入的7%仅来自网络。此外,有62%的公司没有适合销售和更好地与客户联系的数字策略或在线和离线营销策略。

-这种迁移给数字化带来了什么好处?

首先,必须强调的是,数字化已成为现实,因此不是一种选择,而是所有大小企业都必须解决的现实。尽管规模确实是一个障碍,但这不能成为借口。

数字化转型使公司能够更快地响应高速变化,提高运营效率,使重复性任务自动化,降低成本和库存,从而提高生产力和竞争力。此外,它还使他们能够吸引人才并改善决策,促进团队合作和创新文化,以创造新的商机。

-在工业工程师协会和工业工程师官方学院的支持下,我们将继续推动卡斯蒂利亚-拉曼恰(Castilla-La Mancha)数字化转型办公室的活动,以促进该领域的数字企业家和数字化以及该地区的业务结构,通过在整个地区开发新的会议和动态演讲以及免费的数字咨询服务。在我们的网站www.otd-clm.es上,您可以查看这些天有关数字转换的认识的日期和地点。

-在该组织举行的信息发布会上,其活动的重要组成部分是向中小企业和自由职业者提供数字咨询。OTD如何提供帮助,以及为这些公司提供什么工具来实现其使命?

这是中立的建议,目的是使公司找到适合其需求和财务能力的最佳解决方案。因此,我鼓励企业家与我们联系,可以亲自到位于雷阿尔城工业工程师学院总部的办公室,也可以通过电话,电子邮件或我们的网站与我们联系。

-考虑到许多已经沉浸其中而其他正在开始沉浸的过程,公司将向哪种业务模式发展呢?

-根据行业和公司类型,业务模型非常多样化,从基于协作经济的模型到电子商务,再到循环经济模型或传统的业务模型不断发展,从而改变了商业模式。他们经营并为客户提供价值。

最重要的是,他们都将客户和员工放在行动的中心,利用数据更好地了解市场趋势以及客户的偏好和需求。除了使用技术来改善产品和服务,优化其流程,管理风险,对公司进行更有效的管理以及进行创新以提高客户价值,产生新的收入来源并开发竞争优势外,还需要进行技术创新。 。

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