2019年11月发布的最新《爱立信移动性报告》为我们提供了相当有趣的5G订户数据：到2019年10月，全球5G用户已达1000万，到2025年，这一数字预计将达到26亿。已有26家运营商提供在16个国家/地区的5G计划已经在94个国家/地区进行了284个投资。
但是，在CSP可以开始获得额外或新的收入来源以通过其5G投资货币化之前，2019年发生的事情并不能说明5G的成功。现在的关键问题是：首先将重点放在这一新的货币化过程上吗?一方面，消费者服务是当前的摇钱树，运营商可以放心地创建新的5G优惠。另外，还有一个巨大的尚未开发的企业和合作伙伴市场-非常有前途但非常不确定。让我们仔细看看它们两者。
优质的消费者服务案例
<img alt="消费者或企业市场率先实现5g货币化" data-cke-saved-src="http://www.xinhuatone.com/uploadfile/2020/0117/20200117033923666.jpg" src="http://www.xinhuatone.com/uploadfile/2020/0117/20200117033923666.jpg" style="max-width: 100%; />
数据桶是几乎每个服务提供商提供产品的基础。软件包中的数据流量增加了，并且-在大多数市场中-语音和文本消息都包含在软件包中。近来，服务提供商已经创建了用于以各种组合使用特定服务或设备的软件包。其中一些甚至是无限的。CSP在相当长的一段时间内从消费者服务中获利，并且仍然希望通过其4G(甚至3G)投资获利。正如我的同事Graham Cobb在最近的博客文章中指出的那样：“ 5G即将到来，但服务提供商仍需要从现有业务中产生新的收入”以及对现有BSS的升级，不仅可以为5G的发展奠定更大的基础，而且还可以为5S的新需求做好BSS生态系统的准备。
许多服务提供商正在创建旨在在启动5G时获得额外价值的软件包。一种选择涉及捆绑特定服务，尽管许多服务只是简单地将5G套餐的价格确定为高于其4G套餐。到目前为止，大多数5G发射市场平均对5G订户收取近20%的溢价。尽管这不是5G所承诺的巨大市场潜力，但对于运营商来说，利用其早期5G投资货币化已经是一个不错的起点。还增加了提供新的消费者服务的机会，在早期采用者中引起的嗡嗡声，创建差异化捆绑的可能性以及数据使用的预期增长以及5G面向消费者市场带来的其他好处。在5G消费潜力中2019年5月发布的报告显示，美国消费者宁愿切断有线电视的电源线，而是通过5G使用流媒体服务，中国消费者希望生活在连接5G的智能家居中，韩国消费者希望去移动VR购物。一旦5G推出，现有服务不仅会带来丰厚的收入，而且基于早期客户采用和新的消费者生活方式，新的收入来源可能会出现。这不容忽视，它是5G货币化的最安全起点。
但是企业和合作伙伴承诺更多
5G货币化已超越了消费者服务。随着更快，极低延迟的移动网络的推出，可寻址市场呈指数增长，这将使来自不同业务部门的企业可以通过购买CSP或与CSP合作来提供革命性的新服务，而CSP也将与其他合作伙伴一起提供更多或增强这些服务。“ Ericsson's 5G的业务：2030市场罗盘报告对于服务提供商而言，在垂直行业中追求新收入仍然具有巨大的潜力。到2030年，服务于这10个行业的服务提供商的全球可寻址5G市场的总价值预计将超过移动宽带，达到7,000亿美元。鉴于5G在许多关键技术领域都表现出色，例如峰值速度，延迟和定位精度等，服务提供商可能会在各种B2B2X机会中找到新的收入来源。5G可以创建或增强许多行业用例应用程序。因此，价值链的转变是可能的，服务提供商能够解决由新的先进技术(例如5G，AI和IoT)带来的业务转型驱动的许多新的垂直用例。
从现在开始的5G货币化之旅
何时将这些先进技术用于CSP的大众市场，从而从中获利?目前，人们期望到2022年左右，我们将看到围绕它们实现的实际用例。随着5G成为工业业务的一部分，服务提供商提供新的5G收入的机会明显增加。但是仍然存在不确定性–要抓住5G业务潜力的份额，服务提供商需要考虑在价值链中扮演什么角色，要解决的行业或用例群，以及正确进入市场模型和组织适应性到位。
因此，您无需在消费者服务或企业与合作伙伴业务之间进行选择。前者或多或少具有一定的上升空间，而后者将在晚些时候开始，但承诺存在巨大的潜在市场。可以肯定的是5G货币化之旅已经开始!