人力资源经理在很大程度上不了解员工的担忧

2019-07-20 15:00:04    来源:    作者:

Arindam Bhattacharya在一家中型银行任职三年的时间不亚于酷刑期。他不仅因为自己的体重而一直嘲笑,而且他的后辈也会直接与区域负责人讨论工作问题。多次投诉没有结果,他最终决定退出。

工作场所的骚扰和有毒的工作环境已成为现实。对于个人的进步,困难的老板或厌女症和种族主义文化感到不安的同事可以使工作充满挑战。而且,公司需要将其视为对生产力的威胁。

考虑到印度的工作文化,一天中的大部分时间都花在与工作同事身上。由于大多数工作涉及团队合作,因此很难忽视不愉快的行为。

一方面,虽然有严厉的性骚扰法律,但有毒办公室的规定很少见。人力资源经理在很大程度上不了解员工的担忧。

根据HBR Ascend调查,困难的老板被认为是东南亚表现的最大障碍。在这里,30%的受访者认为困难的老板是最大障碍。在全球范围内,办公室政治一直被列为表现的最大障碍。

办公室政治的直接影响是确保任何不赞成多数人观点的人都被欺负。这可能包括从重要项目中删除,评估期间评级不佳或经常尖叫。

在孟买的在线内容平台上,有几名员工害怕每周一次的电话会议。这是创始人公开羞辱员工关于缺失目标或内容错误的地方。在大多数星期,电话会议结束时,一些员工在其他同事面前崩溃。

像韩国这样的国家已经处于领先地位。该国通过了一项立法,对雇员抱怨办公室欺凌行为的个人处以25,000美元以上的重罚。这旨在打击韩国各组织普遍存在的有毒工作文化。

由于人口统计差异,不适当的工作场所行为就会出现。在一家电信巨头,来自东北的工人会经常抱怨种族主义言论。人力资源主管必须举办一个研讨会来讨论这个问题以及传递关于同事或他们的食物偏好的任何陈述的问题。他承认它仍在进行中。

焦虑和抑郁是工作社区中最常见的心理健康问题。组织可以做的最少的事情就是确保工作场所在身体和情感上都是一个安全的工作环境。

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