陈立武称英特尔复兴仍需多年 工程团队直接向其汇报

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　　陈立武于2025年3月接任英特尔CEO后，要求所有工程团队直接向自己汇报，减少管理层级，让产品设计、工艺制造中的问题更快进入决策环节。他向Yahoo Finance表示，英特尔复兴是一项需要多年推进的工作。此前，他在Cadence任职12年，离开后原本计划回到风险投资领域，但考虑到英特尔对美国半导体产业和全球供应链的重要性，最终决定接手转型任务。

　　【CNMO科技消息】据CNMO科技了解，英特尔CEO陈立武（Lip-Bu Tan）近日接受“Yahoo Finance”专访，谈及公司转型、工程团队管理和客户关系重建。英特尔官方账号11月13日发布访谈信息，称双方还讨论了重建高效执行文化、坚持客户优先以及公司未来的发展机会。

　　英特尔精简管理架构、减少管理层级并压缩开支，将资源重新集中到客户端和服务器等核心业务，同时强化工程师责任、透明度和客户反馈。公司在2026年代理文件中也表示，将推动工程师赋权，建立以客户为中心、强调绩效和问责的企业文化。

陈立武（左）接受专访

　　截至2026年9月30日，英特尔前九个月营收达到462亿美元，同比增长18%；营业利润为12亿美元，而去年同期为亏损28亿美元。陈立武认为，公司在执行效率、产品竞争力和制造能力方面已经取得进展，但仍需要时间巩固成果，不能只用单个季度的表现衡量整个转型过程。

　　供应链问题仍是英特尔接下来需要解决的挑战。陈立武提到，内存价格上涨、封装基板供应受限等行业因素正在影响部分业务。对此，英特尔计划提高Intel 3制程产量、改善良率和生产周期，并与供应商合作扩大基板供应能力。

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