日媒:卖“换壳”中国电车 是日系车企的“唯一出路”

2026-07-21 13:40:10    来源:新经网    作者:冯思韵
很多朋友不知道【日媒:卖“换壳”中国电车 是日系车企的“唯一出路”】,今天小绿就为大家解答一下。

  丰田2026年3月在中国推出的纯电轿车bZ7,车身轮廓与广汽集团旗下昊铂A800高度相似,前后轮轴距的一致性精确到毫米级,且双方均采用华为智能座舱技术。丰田官方将bZ7定位为“丰田鸿蒙座舱豪华旗舰大型纯电轿车”,CLTC续航最高710公里。丰田副社长中岛裕树的表态直白而坦诚:“现阶段的首要工作是从合作伙伴那里获得整车”。

  日系车“燃油车不好卖,电动车卖不好”的双重困境,已成为2026年最直观的写照。

  日媒更将这一策略总结为:“造不如买,买不如租,租不如抄,抄不如换壳!”

  三、“换壳”已成既成事实:bZ7、N7、EZ-6的“中国芯”

  直到2025年,本田才拿出了真正的原生纯电平台产品S7和P7,起售价高达26万元,但产品素质仅相当于十几万的国产车,销量再次惨淡,每月仅几百台。事实上,本田3年前就测试过广汽的EV底盘,但当时选择坚持自研路线。这一决定最终被证明是战略失误。

  本田是处境最严峻的一家。2026年上半年本田在华累计销量仅20.58万辆,同比暴跌34.7%,已连续29个月同比下滑。2025年本田在华销量较2023年腰斩,与同级别中国品牌车型相比售价高出10万元人民币以上。2025财年,本田遭遇了自1957年上市以来的首次年度净亏损,亏损额达4239亿日元。

  日媒以本田为典型案例,揭示了日系车企在电动车赛道上的路线之争。

  日媒的报道披露了一个已经发生的现实:日系品牌在华电动车,从底盘到智能座舱,内里已是“中国造”。

  面对这样的竞争格局,日媒给出的结论是:与其继续“闭门造车”,不如放下身段,直接用中国成熟的技术和产品来换壳。这不仅是成本最低的解决方案,也是时间上最快的路径。正如报道所言:“早知今日要滑跪,何必当初硬气呢?反正最后也要用,不如抓紧时间马上用。”

  丰田同样未能守住阵地。上半年丰田在华销量降至69.47万辆,同比下降17.1%。纯电bZ系列至今未成气候,本土化电动进程缓慢。

本田S7

  日产的N7、N6基于东风汽车的天演架构打造,智驾由Momenta提供端到端方案,动力电池来自宁德时代,座舱芯片采用高通骁龙8295P。日产甚至开始将“中国内核”的电动车反向出口到中国以外的市场。马自达的EZ-6、EZ-60则基于长安汽车平台开发。从技术引进到反向出口,日系品牌在华电动车的“换壳”已不是个别现象,而是系统性的战略转向。

  日产跌幅相对较小,但高度依赖轩逸单一车型(上半年售出100,500辆,占东风日产近50%),产品矩阵单薄。

  2019年,本田发布了纯电品牌“e:N”系列,一度被视为本田电动化的希望。然而,前驱的驱动形式、杂乱的机舱、异形电池组、420公里的续航——处处暗示着这只是一款“油改电”产品。结果e:N系列车型单月只能卖出几十到一两百辆,上市一两年便草草停产。

  二、从“自研惨败”到“全面换壳”:日系车企的路线逆转

  日媒之所以给出如此激进的判断,根本原因在于日系车企在中国市场的全面溃败。2026年上半年,日系三强在华销量集体承压,合计销量约113.75万辆,同比下滑超17%,市场份额持续萎缩至10.5%左右。这一水平已接近日系车在华历史低位区间,而2020年日系品牌在华市场份额曾高达23.1%。

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本田

  2026年4月中旬,本田社长三部敏宏独自飞抵广州,在3天时间里高强度走访了合资伙伴广汽集团等企业。一个月后的5月14日,三部敏宏宣布——本田将在新车上采用中国厂商的底盘平台。底盘是决定车辆价格和行驶性能的基础结构,此举意味着本田将最核心的部分交由中国厂商负责。

  一、为何是“唯一出路”?日系车企在华销量断崖式下滑

  日经中文网的报道进一步指出,中国企业已将汽车视为 “数字产品” ,并已转型为与日本车企过去赖以成功的 “磨合型” 截然不同的汽车制造模式。以小米为例,2024年3月涉足电动车,2025年就售出40万辆。其工厂被称为“黑灯工厂”,依靠机器人和人工智能实现无人不间断生产。这种速度与模式,是传统日系车企难以企及的。

  报道称,如今在中国畅销的日本品牌电动车,尽管程度上存在差异,但其“内里”实为中国车,这已是既成事实。

  【CNMO科技消息】近期,日本最具影响力的财经媒体《日本经济新闻》在头版头条刊登了题为《不要沉没,日本车》的系列报道,系统探讨日系车企在电动化浪潮中的困境与出路。报道中提出了一个直白而尖锐的观点:日本车企的救赎之道就在于“换壳”——放弃过往的矜持与傲慢,直接拿现成的中国电车来卖,换个logo、换个外壳,就是日系电动车了。

  四、产业逻辑:当“磨合型”遭遇“数字产品”


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